阿米巴经营落地标准制定者

Amoeba Management Landing Standard Setter

导师案例
中盐常州化工股份有限公司
来源: 发布日期: 2020-04-13

项目背景 

中盐常州化工股份有限公司由中国盐业总公司于2010年3月重组江苏江东化工股份有限公司设立。2015年11月,与中盐安徽红四方股份有限公司实施了联合重组战略,注册资本67428万元。公司位于江苏省金坛市经济开发区建材路18号,在常州滨江经济开发区化工园区内拥有全资子公司──常州新东化工发展有限公司,形成金坛和滨江两个生产基地。公司占地1100余亩,总资产13亿元。

公司是以生产氯碱产品为主的综合性化工企业,生产经营烧碱、聚氯乙烯、液氯、盐酸、次钠、氢气、双氧水、邻对氯甲苯、氯化苄等一系列产品。

【实施方案 

企业文化梳理、组织划分、科目划分、交易定价、经营计划、经营预算、经营核算、经营分析、经营改善、绩效评价、奖金分配、人才培育等。

【落地效果

1. 企业文化的转变:阿米巴经营在中盐常化深入人心,阿米巴经营例会持续开展。
2. 其它改善点:学习借鉴红豆集团“三位一体”发展模式,实现党建与经营哲学双融合,为企业发展注入新动能。

【客户评价   

顾问老师非常专业、敬业、职业,能较好的为企业把脉,帮助国企实现管理水平质的飞跃。

【项目现场   

中盐新干盐化有限公司-1

陈扬名老师服务案例


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