12月18日，华道同创顾问团队来到鑫顺金望箱包旅游用品（昆山）有限公司，为鑫顺金望全体员工进行高效落地的阿米巴培训，并辅导企业导入阿米巴经营模式。

项目启动会合影

鑫顺金望箱包旅游用品（昆山）有限公司（前身“上海金望箱包旅游用品有限公司”）2017年注册于中国百强县之首的江苏昆山，是一家专业生产各种箱包、礼品袋、宠物用品一体化的生产企业。

产品包括双肩包、书包、电脑包、公文包、时装包、化妆包、保温包、工具包、礼品包、文件包、拉杆包、购物袋、环保袋、宠物包、宠物玩具等实用性装饰性潮流产品，为广大客户构建高品位的生活体验和时尚潮流的现代生活享受。

公司产品远销日本、美国、德国、韩国、澳大利亚、法国、俄罗斯、比利时、英国等国家，同时随着国内的快速发展，公司已给国内各地区大卖场、超市、食品公司、化妆品公司、礼品公司、连锁店等提供各种箱包产品生产服务！

鑫顺金望总经理张佑仲

目前，公司没有完善的核算报表体系，处理财务的流程不规范、随意性，容易导致企业报表的不真实、不清晰，经营者对公司哪里赚了、哪里亏了不是很清楚，对公司财务状况无法做出准确的判断。

为了加强企业管理，堵塞财务漏洞，为企业开源节流，鑫顺金望希望借力华道同创阿米巴这个“专业外脑”，建立完善的财务核算体系，让全体员工接受专业的阿米巴核算技能培训，实现全员参与经营。

刘靖老师辅导现场

刘伯军老师辅导现场

华道同创老师入驻企业调研发现，企业除了没有完善的核算体系，在企业战略定位、绩效管理机制和人才培养意识上都急需改善，当即梳理出一套适合企业高效落地的解决方案：

1. 梳理公司战略目标、经营行动计划与管理计划；

2. 系统化建立经营核算报表，有效地控制数据；

3. 梳理公司组织结构和激励机制，盘活人员活跃性；

4. 规划培养人才体系，训练经营意识人才；

5. 建立生产计划与外协管理关键流程节点。

项目启动会合影

本次启动会取得圆满成功，希望通过专业的培训辅导和后续服务，鑫顺金望能够实现人人会算账、算好账，拒绝糊涂账，实现“销售最大化、费用最小化、时间最短化”，提高核算效益，真正发挥阿米巴经营模式的威力！

随着企业集团化、规模化发展，众多企业家都在努力寻找一种富有活力、创造更高收益的经营模式。华道同创希望通过阿米巴经营进行企业管理的变革和创新，与鑫顺金望高管们一起提高心性，拓展经营，为企业实现基业长青提供文化保障。

部分客户评价

项目启动会辅导现场