内蒙古天宇汇景实业股份有限公司成立于2003年（2011年组建集团），集团总部坐落于内蒙古呼和浩特市如意开发区CBD商圈。经过17年的发展，天宇汇景从一家单一从事边境贸易的企业，逐步成长为集“种、种、肥、服、收”为一体的集团化运营企业。

集团公司经营业务涉及国际国内贸易、“三新”产品（新能源、新材料、新肥料）加工、农业全产业链精准服务、特色农产品种植收储加工、农产品冷链及现代特货物流以及金融服务六大版块，是内蒙古中西部地区最大的综合性肥料加工企业，也是中国颗粒钾肥第一供应商和中国新型农业全产业链精准服务商。

近年来，中国经济发展方式发生了根本性变化——由高速增长向高质量发展转变。同样，化肥行业也进入了转变发展方式、优化组织结构、转换增长动力的转换关键期。环保标准的提升、环境保护税的出台，加上用户结构的改变，倒逼中小落后企业逐渐退出市场，产业集中度将得到提高，带动化肥行业向科技型、高环保的健康方向发展。原来行业中有资源、技术和管理积淀的优良企业将获得更好的发展环境和机遇。

为适应社会日新月异的发展形势，紧跟行业经济发展步伐，加快集团人力资源、绩效考核等板块的建设，在激烈的竞争环境中保持持续稳定的运营，天宇汇景集团选择邀请华道同创为其导入阿米巴经营模式。8月11日上午，天宇汇景集团《人力资源及阿米巴经营模式咨询项目》启动大会在呼和浩特举行。

▲授聘仪式

会上，天宇汇景集团董事局主席刘贵忠先生就《人力资源及阿米巴经营模式咨询项目》的启动发表致辞，并表示对阿米巴经营模式项目的实施充满信心。同时，刘贵忠先生还强调了此次项目对公司经营发展的重要性，尤其在公司选人用人、员工晋升等方面，要求集团各部门要给予积极配合，高效高质量达成项目目标。

▲天宇汇景集团董事局主席刘贵忠先生致辞

经过前期深入的调研，华道同创咨询团队已经掌握了企业在发展上的根源问题。华道同创认为，天宇汇景集团在管理体系、特别是人力资源管理上需要提升到企业发展战略的高度。

对此，华道同创咨询团队从专业的角度出发，结构性地指导天宇汇景集团高中层管理人员，并在其已经制定的薪酬管理体系和正在制定的绩效管理体系上给予帮助，使得企业在管理体系的构建上既能全面考量，也能抓住关键问题，实现管理的系统性和科学性。

会上，华道同创董事长陈扬名老师现场介绍了人力资源咨询及阿米巴经营模式的专业技术核心及项目操作要领。项目经理李忠玉老师对项目的操作细节、注意事项和工作步骤等作了详细的说明。

▲华道同创董事长陈扬名老师培训现场

▲华道同创项目经理李忠玉老师培训现场

化肥作为农业生产中最主要的农资产品之一，消费规模随着农业的发展逐步扩张。随着化肥企业用户结构的变化，管理、产品和服务的升级是未来发展趋势。阿米巴经营模式的落地，将帮助天宇汇景集团在高速发展的时代浪潮中修炼内功、稳扎根基，推动企业稳健可持续发展！