阿米巴经营是一种经营模式，那么阿米巴经营核心理念是什么?华道同创解释来说：简而言之就是在企业经营哲学指导下，把企业划分成若干个独立核算单元，通过内部交易激发企业内部活力，通过独立核算培养经营型人才。

其实，对于阿米巴经营模式的具体形式，我们也可以在其它公司找到影子。这些企业的做法，其实都或多或少有阿米巴经营的部分或全部元素。下面一起来看看怎么解读阿米巴经营核心的理念吧。

阿米巴经营核心理念之一：以人为本

阿米巴经营的基础是信任员工，其实是要充分挖掘员作为一个“人”所具有的智慧与能力。员工不是机器，不是单纯用来利用的工具，而是阿米巴经营共同体中一员。在这样的经营氛围中，员工必定会备感尊重，而将自己毕生的智慧与心血投入到自己的事业中去。

阿米巴经营的另一个重要特点是“充分授权”，其目的是在于培养阿米巴领导人，激发每个员工的创业热情，挖掘员工的企业家精神。在一个大公司内，领导的岗位永远只有那么几个，一个员工能做到那个岗位的机会都很少。但在阿米巴经营中不同，你可以有很多的机会去做一个小阿米巴的领导人，在这个舞台上，你可以发挥你的聪明才智，从而企业就能培养经营型人才。

阿米巴管理的核心理念之二：以理为先

其实，工作中的许多问题，解决起来为什么困难?其实都在于我们没有回归到问题的本源去看，而更多的考虑了许多问题之外的因素，才导致问题解决起来太困难。

如果将“公司的健康发展”作为组织内大的道理，那么在解决问题的时候，如果我们争执不下，不妨将这个大的道理搬出来审视一番，然后从基本逻辑出发去判断，将事情退回到本源、原始的简单状态来看，往往就会发现问题的症结。

阿米巴管理的核心理念之三：以家为根

高度透明，全员参与，这也是阿米巴经营的一个重要的特点。但绝大部分企业经营者都认为，企业重要信息外漏会对公司不利，对员工透明，那怎么行呢?

让员工“以厂为家”并非一件易事，但阿米巴模式却要求有这样的“大家庭主义”。在这样的大家庭里，我们不是尊重员工的问题，而是本身就是一体的，尊重员工就是尊重自己。

每个阿米巴，都象一个家庭，而企业就象一个更大的家庭。在这样的家庭背景下，谁人会不奋勇向前而努力工作呢。

阿米巴管理的核心理念之四：以梦为源

在阿米巴模式中，说到很多的就是“激情”。这样的激情，往往来自于“尊重、放权、独立思考”。只有当员工将阿米巴当作自己的事业全身心投入的时候，才能迸发出无穷的激情，并奋力去实现自己的梦想。

在阿米巴经营模式下，阿米巴的领导人拥有相对的经营权，领导人不能一味的等待上司的指示，要自主、迅速的做出判断。在这样的模式下，每个阿米巴都有企业家的气质。

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