1. 实地感受公司导入阿米巴经营的情况

2. 体会员工导入价值量前后的个人改变

3. 深挖宠恒成功背后的商业逻辑和策略

4. 取经华道同创黄昱焙老师的现场分享

杭州宠恒电子商务有限公司，主营宠物服装、玩具、毯子、窝、爬树等适宜网络销售的宠物猫相关产品。通过跨境电商模式，宠恒把产品卖到了北美、欧洲、日本、澳洲等国家和地区。

黄昱焙老师作为华道同创商学院院长、华道同创金牌导师，曾服务过阿里巴巴、广州白云机场、千金药业等大型企业，实战经验丰富，项目落地专业高效。在深入的调研分析后，黄老师于 2020年5月 为宠恒开展了 阿米巴经营定制化内训，在宠恒团队的共同努力下，阿米巴经营内训取得巨大成效。

3. 每天制作价值量报表，每个人的贡献率一目了然

访学现场，企业家们参观了企业与仓库，实地感悟阿米巴带来的转变。经营管理部邱部长分享到：“在企业的管理上，我们要建立人人都看得懂的经营会计系统，每月、每周、每天出报表，哪里赚了？哪里亏了？一目了然，将企业的经营风险降到最低。”

交流期间，仓库马经理分享了仓库价值量的变化，更有员工代表积极发言，分享了公司导入阿米巴经营之后自己的变化：“我们在全员经营的理念下，人人头上有指标，我们每天都会制定个人的价值量报表，每天做了什么，工作贡献率一目了然，真正实现多劳多得、公正公开，同事们的潜力得到了最大的发挥。”

阿米巴经营模式虽起源于日本，出自四大“经营之圣” 之一稻盛和夫，但其核心思想来自我国著名思想家、哲学家王阳明，这样的经营模式更加适合中国企业落地。

行是知之始，知是行之成。想要学习更多的阿米巴经营知识，揭开企业高盈利的秘密，就要走进 阿米巴经营案例标杆企业实地考察、实地探讨。 只有不断地学习和探究，才能提升对阿米巴经营模式的理解，真正将这套经营模式落地到自己的企业中，有效帮助企业实现利润倍增、飞速发展。