后疫情时代，激烈的竞争环境正在加速产业更迭，疫情的常态化也衍生出人们对产品与服务的更多需求，催生了许多新产业新业态，新管理理念、新经营模式的加速诞生与实践，倒逼企业主动转型升级。

企业的发展要回到经营的本质去看问题，不断变革、持续精进，修炼内功、方能久远。如果企业家能做到“安而不忘危，存而不忘亡”，那么无论是疫情的冲击，还是国内外环境的变化，对企业来说都不是困局。

课程现场

5月22日，华道同创·210522期《阿米巴经营实操方案班》在“鹏城”深圳正式拉开帷幕。专注阿米巴经营模式十余年的华道同创董事长陈扬名老师与中国第一代管理学博士张玉强老师现场授课，为来自全国各地的企业家精英讲解提升企业利润、成就员工、解放老板的终极解码器——阿米巴经营模式。

华道同创董事长陈扬名老师

中国第一代管理学博士张玉强老师

什么样的企业才能做大做强？稻盛和夫的回答是：“包括思想、业务，以及各个层面，双方都在同一领域一个更高的水平。阿米巴自主创新经营通过参与经营得以实现自我，全体员工齐心协力朝着同一个目标努力的时候，团队的目标就能实现，这样的企业发展才是最强的。”

把企业划分成一个个独立核算、自主经营的小集体，并引入外部市场竞争机制实现内部交易和竞争，每个阿米巴成员都对自己组织的效益负责，所以每个人都会自主自发的参与经营努力提高组织效益，每个小组织可以通过提高销售、减少费用、缩短时间来提高自己的核算。

课程现场

本次课程，两位老师将对阿米巴经营模式的核心重要性以及如何制定方案、实操落地等展开详细的阐述，并随机为在场的企业家进行经营难点答疑。

自己企业现在的架构到底存在什么问题？如何才能让员工主动积极干活？阿米巴经营模式的落地步骤和工具有哪些......很多企业家都有着各种各样的问题，相信通过后面3天的持续研修，你们都能从中得到满意的答案。

课程现场

华道同创实操方案班的初心，就是帮助更多的企业家深入理解阿米巴经营模式。通过“教方法、给工具、带实操”的授课模式，确保企业家们“听得懂、学得会、用得好”。只有自己变强大了，精通企业高效运营的知识和技能，才能带领企业夯实发展基础、提升竞争实力、拥抱未来变化。

希望在接下来的几天里，企业家们能够收获更多的经营干货，用阿米巴经营的理念经营人心，用阿米巴经营的手段解决难题，与企业一起共生共长，聚力成长。