4月20日，国新办就2021年一季度工业经济发展情况举行发布会，工业和信息化部新闻发言人、运行监测协调局局长黄利斌表示，大宗商品价格不具备长期上涨的基础，本轮大宗商品价格上涨对制造业有影响，但是这种影响总体上还是可控的。

会上有媒体提问，数据显示自去年下半年开始，大宗原材料商品的国内国际价格都出现了大幅上涨，部分商品价格涨幅超过了1倍，不少制造业企业因此面临亏损甚至倒闭的风险，如何看待大宗商品涨价对我国制造业企业的影响？如何指导中小企业应对危机

对此，黄利斌表示，原材料价格大幅上涨，大概有三方面的原因：一是原料成本上涨推动了大宗商品的价格普涨；二是下游行业生产恢复形成了供需紧张态势；三是有色金属、部分化工产品等金融属性突出，宽松的货币政策、全球经济预期向好等推升了全球期货交易的活跃度，金融市场短期炒作也对价格上涨具有显著的放大效应。

黄利斌还表示：下一步，我们将会同有关部门积极采取加强运行监测和价格监管、支持上下游企业建立长期的稳定合作关系等举措推动稳定原材料价格。

总的来说，原材料价格上涨对制造业的影响总体可控，但其在一定程度上加大了下游企业的成本压力，挤压了企业的利润空间。现如今，世界经济不确定性依旧，产业结构需持续优化，在这样的市场环境下，企业利润从何而来？这更考验企业“内功”的修炼。

企业的修炼，首先在经营思维上应该从“人口红利”、“制度红利”向“管理红利”、“创新红利”转变，持续不断的管理创新、加快企业运营升级、提升企业核心竞争力，实现业务更聚焦，机制更灵活，服务更高效，才能巩固企业地位，成为各领域的“隐形冠军”。

4月26日，华道同创第210423期阿米巴经营实操方案班在苏州圆满结束。课程聚焦“练内功、稳发展”，旨在帮助企业家们在众多行业内卷严重、增量欠缺的背景下，拓展经营思路、寻求新的企业利润增长点。

暴利时代已经远去，企业想要抓住利润、长远发展，在这种不稳定的市场环境下脱颖而出，就必须从组织架构、企业文化、经营计划、绩效激励机制等经营管理方面进行整改升级，由过去的侧重点在生产制造、市场营销，兼顾向重成本管控、重利润提升、重人才培养，在企业运营过程中培养员工的经营意识、提高产品质量、减少运营过程中的各种浪费、控制成本，这才是企业生存和发展的根本。

华道同创董事长陈扬名老师

中国第一代管理学博士张玉强老师

环境变化，各行业加速迭代，企业改革迫在眉睫，在众多国内外经营管理模式和工具方法中，越来越多的企业不约而同地选择了华道同创阿米巴经营模式来修炼企业“内功”，这是为何？

阿米巴经营模式，是指在正确的经营理念指导下，把组织划分成一个个小的团体，通过独立核算制加以运作，在公司内部培养具备经营者意识的人才，实现全体员工参与经营的全员参与型经营。

它不仅是稻盛和夫成功经营京瓷、KDDI、重建日航，成为“经营之圣”的秘密，也是让小米、腾讯、海尔、华为等国内明星企业高速发展的制胜法宝。

课程现场

阿米巴经营模式的导入，让中国企业找到了“系统解决企业经营根本问题”的变革地图。华道同创阿米巴，致力于帮助客户解决问题、提升利润、稳定发展，为企业量身定制阿米巴管理方案，并辅助企业实现方案落地执行，越来越多的企业在阿米巴经营中找到了经营的关键：全员经营、经营人心。

| 杭州千芝雅：阿米巴经营成果展示

1.  产量增长37.59%，经营利润率增长169%；

2.  一个车间一年节约费用近1500万元，实现降本增效；

3.  各级巴长实现独立经营，成为真正的经营管理人才。

千芝雅发言人王总

华道同创阿米巴经营实操方案班，集“培训、辅导、软件”为一体，希望本次课程能让企业家学员们学有所得、学有所获，不枉此行。

学会运用阿米巴经营模式，在市场环境不稳定的时候，持续优化组织运营、培养优秀的经营管理人才等，深化内功、打好基础，等市场复苏“井喷”之时，企业定能够扬帆远航、抢占市场。

认真学习的企业家们