企业在“明确的规划”和“有力的蓄能”下，腾飞自然就变成了一件容易的事情。

2020年12月8日，华道同创阿米巴经营实操方案班·201205期在素有“人间天堂”美称的苏州圆满结束。现场200余位行业精英荟萃，一起为实现全员经营、创造企业高利润而努力精进！

课程由华道同创董事长陈扬名老师、华道同创金牌导师黄昱焙老师联袂主讲，现场咨询师团队为企业家学员提供一对一的专业辅导，聚焦企业落地阿米巴经营模式、改善经营。

很多老板到年末了，还是不能够了解自己企业的账目，不能够清晰地认识到企业发展存在的问题，没有做好企业的经营会计，没有做好企业的年度经营计划，从而导致企业朝着错误的方向发展。

阿米巴经营会计，可以帮助企业解决“企业家如何一目了然地掌握经营实际”、“如何通过量化的数据来贯彻经营者意识”的世界性难题。年度经营计划，是企业年度发展的运营指南，也是企业对日常工作监管和分析的依据，更是企业战略实施、战术落地的重要环节。

一、客户分享

1. 昆山东利新材料科技有限公司

2020年7月导入阿米巴后，公司经营得以改善，成本下降、业绩增长，销售业绩从1.73亿上升到2.32亿，同比增长34.1%。

2. 苏州金永光商业管理有限公司

导入阿米巴经营后，优化了组织架构，建立了完善的运营体系，并激活团队、解放老板。阿米巴经营店铺的销售额、毛利率、边界利润率、经营利润等，均比非阿米巴经营店铺高。

二、课堂互动

课程现场不仅有专业知识的碰撞、有研讨观点的互驳，有学习的回望与沉思，还有舞蹈的活力、晨练的汗水、欣赏的掌声......所有这些，都是企业精英们的激情，都是华道同创的热情。

三、分组辅导

通过课堂上的积极互动和思维碰撞，企业家们在老师的指导下，对自己公司的业务问题和经营管理问题也有了进一步的诊断分析。

晚上，咨询师团队对企业进行一对一的“加餐”培训，辅导企业家设计经营报表、经营会计损益表、改善方案等，培养企业家“发现问题—总结分析—设计方案—解决问题”的经营管理思维。

四、精彩瞬间

五、课程小结

智者有为，勇创未来。精彩而充实的四天三晚阿米巴课程圆满结束。企业家们不仅掌握了知识、提升了能力、也收获了友谊。

2020年接近尾声，希望各位企业家好好利用这个关键时期，抓紧苦练内功，全面提升企业经营能力，增强团队战斗力，从而促进企业的腾飞发展、决战来年。