每到年末，很多企业老板都会发出这样或那样的感叹：

 去年定的战略，今年效果不明显啊？

 计划赶不上变化，制定的计划没有用？

 明年公司能增长多少呢，该计划多少指标？

 如何制定有效经营策略，推动核心管理团队完成战略意图?

 怎样精准分解目标，保障各部门对公司整体经营的支持?

经营的“起点”决定企业的“终点”。2020年即将结束，正值系统解决企业问题的最佳时机；2021年是一个新的开始，决胜2021从“年度经营计划”开始！

11月28日，为期3天2晚的华道同创《年度经营计划暨激励班》公开课在广州火热召开，来自全国企业近200多位高管享受了这场头脑风暴。

课程由战略管理专家、阿米巴经营落地标准总架构师、畅销书《阿米巴经营模式导入102问》作者陈扬名老师担任主讲。

经营计划，是为了在一定期间（长、中、短）有效达成目标，全体组织在本期间内而采取的有组织的活动。年度经营计划的重要性在于它具有标杆决策性，明确了企业未来一年内发展的方向和目标。

正确的企业年度计划，可以提高企业业绩和运营效率，起到事半功倍的效果，为每个部门制定具体可行的策略方案提供指导，将战略布局落实到员工每一天的工作当中，保障方案的落地实施，最终达成计划目标。

未来的路还很长，不要让你的企业败在征途的起点。希望企业家们通过这次学习，能够做到“定战略、厘目标、明路径、谋发展”，帮助企业进行运营模式升级，实现业绩倍增。