11月24日，为期4天3晚的华道同创·201121期《阿米巴经营实操方案班》在广州圆满结束。本次课程是全面升级后的第一堂课，现场荟萃两百余位精英企业家，共同研修高效落地的阿米巴经营模式。

本次课程由华道同创董事长陈扬名老师、华道同创金牌导师黄昱焙老师联袂主讲，由华道同创软件事业部总经理刘靖老师进行现场软件实操把控，由咨询师顾问团队提供1对1辅导，面对面精准解答企业问题。

相信不少人知道阿米巴经营，都是从“稻盛和夫用这套经营模式拯救了濒临破产倒闭的日航”这个经营奇迹而来的。这套创造了京瓷、KDDI连续几十年从不亏损的模式，到底有什么神秘之处？答案只有一个，那就是：实现全体员工参与经营！

华道同创，一直以来专注阿米巴经营落地标准研究，为企业量身定制阿米巴经营管理解决方案。本次课程全程围绕“八共八化”落地体系展开，通过“专业授课+课堂实操+晚上辅导”的形式，将阿米巴经营模式贯彻到底！

一、客户分享

1. 蒙牛集团-常温事业部

（1）1999-2019年，销售额从0.4亿增长到790.3亿，增长近2000倍！

（2）2020年5月，协同华道同创进行“蒙牛量子计划”升级。

2. 中山-品诚光电

（1）2019年，经营利润同比增长4.5倍；

（2）明确员工贡献率，公平公正发放奖金；

（3）员工从被动转变为主动，积极工作；

（4）老板得到彻底解放，不用操心公司事务。

二、学员分享

现场学员表示：“本次学习非常有价值，通过理论学习和实训实操，掌握了阿米巴经营模式落地的工具和方法，更是有幸能听到蒙牛总部的量子经营分享，打开了我在经营管理上的新世界。”

“阿米巴软件现场作业的形式非常新颖、高效，平时都是自己用电脑表格或者纸质画图的形式操作，难免会出现纰漏；现在在老师的专业辅导下，按照步骤进行软件演练实操，就能准确无误地输出经营报表，这确实是一个解决经营报表难题、提高工作效率的利器。”

三、分组辅导

授人以鱼，不如授之以渔。多么专业的知识，只听还不如自己动手实操一次。本次课程的升级，就要把“实操”真正落地到每个学员身上，拒绝马虎了事、徒劳无功。

现场每个小组一台电脑、一个软件账号，全员参与讨论制作，在规定的时间完成企业经营报表。

企业家可以根据自己企业的实际情况，选择咨询师提供个性化辅导，现场导师一对一服务、手把手教学，尽己所能，帮助企业家把阿米巴经营模式转化成企业的强大推力。

四、颁奖典礼

五、精彩瞬间

六、课程小结

新常态环境下，既有挑战也有机遇。企业要做强做优做大，重点是要深化改革管理模式、培养经营人才、提质增效。

希望通过本次学习，企业家们能够深信“经营人心、全员经营”的理念，以愿力突破，以身体力行。心中有“信愿行”，企业的高质量发展还远吗？