当今互联网企业风起云涌，许多企业导入并实施了阿米巴经营模式，即，企业内部建立起按产品、服务对象或涉及产业设立的一级阿米巴组织，它具有相对独立的产品设计、开发和运营权力，是一个独立核算单位。公司总部对阿米巴实施监控，互联网公司导入阿米巴经营模式，打造出自己独有的“航母战队”。

为什么互联网企业都喜欢做阿米巴？我们概况为如下几点：

1.  阿米巴经营简化了决策过程，分权下更机动灵活

企业导入阿米巴经营的好处显而易见，就某一特定产品或服务而言，阿米巴的运作简化了决策过程，使权力分散更具灵活性，使市场竞争更具有针对性和及时性。

2.  从组织授权来看，可以让企业总部高管专注于战略问题

阿米巴经营模式在大型互联网企业应用越来越多。互联网企业依靠迭代、灵活和创新起家，更关注授权是否充分。在组织授权方面，可以让企业总部高管专注于战略问题，而阿米巴组织则专注于经营。

阿米巴团队完全由巴长自行组建，其主要特征是：阿米巴“巴长”完全自主；阿米巴战略和目标是根据总部的原则和建议制定的；阿米巴其他成员只向巴长报告；各阿米巴能够充分发挥“小公司”创业精神。

3.  阿米巴经营更灵活，适合热衷于架构调整的互联网企业

阿米巴经营的管理灵活性较传统的科层制更为优越，在组织发展变化频繁的情况下调整组织更是互联网企业的惯例。以阿里巴巴为例，它是最热衷于结构调整的互联网企业，几乎每次都会有结构调整的消息传出。阿里巴巴提出了“大中台，小前台”的组织建设理念，也是布局未来发展在组织结构层面上的重要战略变革。

4.  阿米巴经营对互联网产品创新具有促进作用

不仅是互联网行业，所有行业都按产品(或服务)分类管理，阿米巴经营模式对产品创新形成推动作用。产品进化的基本原则有两个，一个是“渐变”模式，另一个是“突变”模式。比如腾讯的主要产品QQ，在“渐变”的产品思路下，围绕QQ形成了一系列几乎不可分割的“QQ周边产品”。并且“突变”是完全颠覆与创新，蓄势开拓，在下一波技术发展中继续占据有利地位。

5.  阿米巴经营可以满足互联网时代用户的个性化需求

阿米巴经营模式适合互联网快速变化的需要，精确测量互联网公司创造性工作的价值，有力地激发了员工的创造性，使公司业绩和员工收益成倍增长。

引入阿米巴经营的企业，可以满足互联网时代用户个性化的需求。互联网时代，是用户决定企业生死存亡的时代。公司给予一线员工最大的自主权和决策权，允许员工在第一时间响应用户的需求。举例来说，一线的阿米巴组织发现了用户需求，二线的支持平台马上就会提供支持，整个流程协同工作，以最快的速度满足用户需求。