2020年7月25日，昆山东利牵手华道同创，正式启动阿米巴经营咨询项目， 导入风靡全球的阿米巴经营模式，助力企业为梦启航，展翅飞翔。

昆山东利新材料科技有限公司（以下简称“东利”）位于中国江苏省昆山市，是一家专业从事休闲运动、防寒保暖、登山户外服装等功能性面料的研发、生产与销售一体的创新型纺织企业。

自创办以来，公司秉承“东利，让面料更环保”的使命，以准确的市场定位与高效的营销理念相结合，以优质的产品和诚信的服务态度，为员工提供充分施展才华的舞台，为客户创造经济效益。

近年来，环保风暴波及全国各地纺织企业，野蛮式增长了20多年的纺织品行业正争相转型升级，重构纺织品行业生态圈乃大势所趋。

市场环境变幻莫测，东利高管团队深谙“适当的时候借助外力，可以少走很多弯路，甚至能走得更快更远”的道理。他们知道——要时刻保持危机感，密切关注行业发展风向、与时俱进，不断提升自己的技术、产品、人才等综合竞争力，才不会被同行超越，才不会被社会淘汰。

这些年来，东利团队出现在各种大大小小的企业培训课程中，希望通过取经行业龙头、互相学习交流，帮助企业寻求新的发展战略、助力企业转型提升。据不完全统计，这些年东利在培训学习上的投入将近200万元。

但是，很多培训机构都只关注公司的利益点，而不去考虑企业战略是否合适公司发展、组织架构是否合理、员工是否拥有幸福感等问题，很难帮助企业做强做大。

一次偶然的机会，东利遇到了华道同创，结缘阿米巴经营，更加坚定了企业改革的信念。双方在交流企业经营策略时，东利被华道同创咨询团队的专业精神所吸引，对阿米巴经营模式产生了浓厚的兴趣，并决定与华道同创共同打造阿米巴经营咨询项目。

阿米巴经营把公司划分成若干个小集体，独立核算、自负盈亏，激活每个小集体的成本意识和经营意识，培养具备经营者意识的人才，实现全员经营。

在这种模式下，员工比老板更操心，老板不再分身乏术。

项目启动阶段，华道同创严格落实“诊断、思路、计划”三步走。通过对东利的深入调研，诊断出企业存在的关键问题有“企业战略不够清晰、组织职能不完善、授权体系不健全”等。

经过多番的研讨分析，基本制定出对企业经营管理的优化方案：

东利唐总对此次项目高度关注，全身心参与学习，认真跟踪每个环节。启动过程中，全体员工参与积极性极高，学习状态热情高涨，现场气氛十分活跃。

假舆马者，非利足也，而致千里。 相信在华道同创的助力下，东利定能将 阿米巴经营模式高效落地，进一步明确企业的发展目标，实现企业转型升级、稳健发展！