国家统计局16日发布数据，初步核算，二季度中国经济同比增长3.2%。面对新冠肺炎疫情带来的严峻考验和复杂多变的国内外环境，增速转正来之不易。

市场形势变幻莫测，外界环境给企业的发展带来了巨大的压力和危机，顺应时代、转换思维，提高企业经营能力迫在眉睫。只有洞察新机遇、谋求新发展，才能把企业做大、做强、做长久。

2020年7月17日，华道同创王牌课程《全员经营—阿米巴经营实操方案班》在广州圣丰索菲特大酒店隆重开幕。百余位企业家朋友齐聚课程现场，开始了阿米巴经营智慧之旅。

本次课程由华道同创董事长、首席顾问陈扬名导师以及华道同创商学院院长、华道同创金牌导师黄昱焙老师联袂主讲，资深咨询师团队在现场进行课后辅导。

课堂上，老师通过互动讲解、阿米巴经营案例剖析、实操演练等方式，对阿米巴经营起源、经营会计报表、内部交易定价等方面进行了深入系统的讲解。

阿米巴经营是什么？阿米巴经营主要分为实学和哲学两大层面。实学上，通过实际的企业经营管理技术和操作手法，帮助企业降低成本、创造高收益；哲学上，通过赋能企业文化，改变员工的思维方式，来实现全员参与经营。

第一，实学层面“把大企业做小，把小企业做活”。

举个例子：“如果一个组织只有五个人，有一人偷懒，很容易被发现；但一个组织有五十个人，有一人偷懒，那就很难发现了。”

所以，企业发展到一定规模，很难发现每个组织、每个员工的价值贡献，为了提升工作效率，必须把“大企业做小”，把大企业分解为若干个小单元进行独立核算、自主经营，充分发挥每个岗位、每个员工应产生的价值。

第二，哲学层面以“作为人，何为正确”作为判断标准。

优秀的阿米巴领导者不是以权服人，而是在员工中以身作则，凭借优秀的人格魅力吸引和征服员工，赢得员工的充分信任和尊重。

阿米巴经营就是经营人心、强调人性，让每一位员工的能力得以最大程度的提升和发挥，实现自我价值。阿米巴经营模式下，员工与企业按照一个共同的目标和方向去努力，心往一处想、劲往一处使，从同向、同力到同心，员工与公司共同进步成长。

华道同创始终秉持“创时代智慧结晶，做企业成长明灯”的使命，本着利他之心，发挥自己的专业所长，助力企业突出重围、飞跃发展。

希望通过本次学习，企业家朋友们能够发现公司经营的问题所在，将阿米巴经营知识学以致用，真正地落地到企业的发展中，带领企业破局腾飞。