国家统计局16日发布数据,初步核算,二季度中国经济同比增长3.2%。面对新冠肺炎疫情带来的严峻考验和复杂多变的国内外环境,增速转正来之不易。
市场形势变幻莫测,外界环境给企业的发展带来了巨大的压力和危机,顺应时代、转换思维,提高企业经营能力迫在眉睫。只有洞察新机遇、谋求新发展,才能把企业做大、做强、做长久。
2020年7月17日,华道同创王牌课程《全员经营—阿米巴经营实操方案班》在广州圣丰索菲特大酒店隆重开幕。百余位企业家朋友齐聚课程现场,开始了阿米巴经营智慧之旅。
本次课程由华道同创董事长、首席顾问陈扬名导师以及华道同创商学院院长、华道同创金牌导师黄昱焙老师联袂主讲,资深咨询师团队在现场进行课后辅导。
课堂上,老师通过互动讲解、阿米巴经营案例剖析、实操演练等方式,对阿米巴经营起源、经营会计报表、内部交易定价等方面进行了深入系统的讲解。
阿米巴经营是什么?阿米巴经营主要分为实学和哲学两大层面。实学上,通过实际的企业经营管理技术和操作手法,帮助企业降低成本、创造高收益;哲学上,通过赋能企业文化,改变员工的思维方式,来实现全员参与经营。
第一,实学层面“把大企业做小,把小企业做活”。
举个例子:“如果一个组织只有五个人,有一人偷懒,很容易被发现;但一个组织有五十个人,有一人偷懒,那就很难发现了。”
所以,企业发展到一定规模,很难发现每个组织、每个员工的价值贡献,为了提升工作效率,必须把“大企业做小”,把大企业分解为若干个小单元进行独立核算、自主经营,充分发挥每个岗位、每个员工应产生的价值。
第二,哲学层面以“作为人,何为正确”作为判断标准。
优秀的阿米巴领导者不是以权服人,而是在员工中以身作则,凭借优秀的人格魅力吸引和征服员工,赢得员工的充分信任和尊重。
阿米巴经营就是经营人心、强调人性,让每一位员工的能力得以最大程度的提升和发挥,实现自我价值。阿米巴经营模式下,员工与企业按照一个共同的目标和方向去努力,心往一处想、劲往一处使,从同向、同力到同心,员工与公司共同进步成长。
华道同创始终秉持“创时代智慧结晶,做企业成长明灯”的使命,本着利他之心,发挥自己的专业所长,助力企业突出重围、飞跃发展。
希望通过本次学习,企业家朋友们能够发现公司经营的问题所在,将阿米巴经营知识学以致用,真正地落地到企业的发展中,带领企业破局腾飞。