苏州金永光商业管理有限公司旗下的金阳光百货连锁有限公司（下简称“金阳光百货”）作为一家百货等自主经营的大型连锁卖场，于2019年7月开始导入阿米巴经营模式，有效提升了企业的经营管理水平，构建了阿米巴核算模式，企业的销售额和利润率得到了跨越式增长。

二期咨询项目合影

在疫情影响下，企业急需落地阿米巴经营模式，激活组织、实现全员经营、稳固发展根基。华道同创本着帮助企业快速渡过困境的理念，与金阳光百货再度携手，共同推进阿米巴经营模式的落地。

2020年3月21日，金阳光百货与华道同创第三期阿米巴经营模式咨询项目——人力资源管理系统构建咨询项目正式启动 ，企业组织了60多位核心管理人员共同研修。

启动大会合影

在二期所取得经营业绩提升基础上，本着进一步提升团队的经营能力和打造优秀的阿米巴巴长的目的。华道同创通过对企业进行整个人力资源的培训和座谈，帮助金阳光百货打通了从战略到阿米巴经营，再到经营人才培养全方位的系统构建。

企业管理层评价： 对顾问项目团队、项目组组织的培训和研讨都非常满意。同时在经营理念和经营思维上，打开了公司负责人的认知。

金阳光百货董事长张林发言

企业员工评价： 通过培训，对企业导入人力资源的必要性有了深入的了解，对阶段性的实操工作有了更加明确的规划。

本次启动阶段工作，华道同创项目组展现了咨询顾问的专业素养，项目管理专业高效，工作安排有条不紊，讲解工作系统全面，项目启动大会圆满完成。

学员认真听讲