阿米巴经营落地标准制定者

Amoeba Management Landing Standard Setter

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华道同创《阿米巴经营实操方案班》杭州站圆满结束
来源: 发布日期: 2020-07-15


数字化时代,沿着旧地图,永远找不到新大陆。

每月一期,从不间断。 6月20-23日在杭州欧亚美国际大酒店,华道同创《阿米巴经营实操方案班》圆满结束, 来自全国各地各行业的一百多位企业家齐聚一堂,向华道同创取经阿米巴经营,共同探讨数字化时代下的企业战略逻辑。

合影留念

课程由华道同创董事长、首席顾问陈扬名老师及华道同创商学院院长、金牌导师黄昱焙老师联袂主讲,专业咨询团队进行现场辅导。

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师资

比尔·盖茨说:”核心竞争力是个陷阱!你原有的经验越多,能力越强,这个陷阱就越大。”

本次课堂上,陈老师也提到 “惯性思维是当前企业应对转型升级的最大障碍”。拿过去的经验和模式就能打胜仗的时代已经过去,数字化时代下,特别受到疫情的影响,面对未知的对手、市场和竞争,只有调整战略思维,变中求“变”,才能获得新的突破。

企业要实现转型,重构组织机构,就要先从企业家入手。 阿米巴经营模式,让企业家首先“革了自己的命”,从一个“说了算”的人变成一个“说了不算”的人,尊重每个贡献者,打开边界让更多人参与经营与决策,分享财富和未来。

客户分享

1. 杭州千芝雅卫生用品有限公司

2018年10月携手华道同创导入阿米巴经营模式,凯跃巴2019年度业绩成果:

(1)单月最高产量增长15.98%;
(2)利润达成率105.57%;

(3)公司TCD改善效益超1000万元。

千芝雅

2.  杭州宠恒电子商务有限公司

2020年5月携手华道同创进行阿米巴经营内训,公司经营发生巨大变化:

(1)激发员工工作潜力,积极主动分担工作;
(2)提升团队工作效率,人力输出甚至超过机器;

(3)每天制作价值量报表,每个人的贡献率一目了然。

宠恒

学员分享

在四天三晚的阿米巴经营课程学习中,无论是企业老板还是高管,都做到了跟过去的自己隔开、不断更新自己。在吸取阿米巴经营知识中,积极提问、认真听讲, 尝试用新的方法解决企业问题,用新的经营思维模式去探险、去探索、去创造。

相信各位企业家的辛苦付出,一定会得到意想不到的反馈。

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分组辅导

积善行、思利他。 作为阿米巴经营落地标准制定者,华道同创专家团队本着“利他之心”,专门为企业家们开展了一对一的晚间辅导。夜深的钟声抵挡不住大家的学习热情,企业家们纷纷拿上自己公司的经营报表、文化手册等向老师请教。

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颁奖典礼

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签约仪式

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精彩瞬间

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课程小结

“没有成功的企业,只有时代的企业。企业所有的成功只不过是踏准了时代的节拍而已。” ——海尔张瑞敏

市场环境最大的特点无非就一“变”字。面对未来,我们不能默守陈规,而应主动求“变”, 只有成功实现经营思维转变和组织转型,才能不被社会淘汰,帮助企业获得更高的绩效和更好的发展!

整体



复工复产,安全先行

疫情还未完全消散,会场严格遵守疫情防控要求,积极做好消毒工作:会议室桌椅、地板、门把手等相关设施均进行全面消毒,保持室内全程通风;参课成员均全程佩戴口罩、入场测量体温、座位保持间距、进行手部消毒。

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