随着医药消费升级，零售药店不断优化转型，行业市场规模不断提升。近年来，随着政策的不断助力，零售药店行业迎来新的发展契机。特别是受到“大病去医院、小病进社区、健康到药店”观念的影响以及保健人群的剧增，大健康型药店将成为药品零售行业黑马。

康朝健康总经理袁总高瞻远瞩，意识到目前政策、经济和社会方面的宏观环境对医药零售行业总体利好，是企业实现转型发展的一个良好机遇。

但康朝健康由家族式企业发展而来，缺乏系统性的经营思维，很难从企业长远发展的角度进行企业的规划与运作，急需寻找外部的资源给与协助。于是，康朝健康找到了华道同创，希望借助专业导师的力量，帮助企业实现阿米巴经营模式的落地。

在项目启动之前，华道同创导师通过远程视频的形式对康朝健康进行了系统调研访谈，针对公司经营问题、管理问题，顾问组进行深度调研访谈，结合阿米巴系统各模块内容做了深度分析，并将调研访谈形成了调研诊断报告。

康朝健康有着清晰的企业战略规划，但缺乏推动其落地的运营体系、经营人才、团队能力等推力。阿米巴经营模式的落地，将帮助康朝健康紧抓这个医药零售行业的窗口期，实现降本增效、高效经营，扩大产品销售额和市场占有率。